自“質(zhì)量月”活動開展以來，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠以“堅持質(zhì)量至上 提升品牌形象”為主題開展活動，在成本控制、工序銜接、產(chǎn)品質(zhì)量方面狠下功夫，有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
加強成本管控，從全員思想著手
在成本控制方面，該單位結(jié)合生產(chǎn)實際情況，利用調(diào)度晨會、班前班后會進行詳細宣貫，要求全員從小事抓起，從工作中的點點滴滴、細微之處入手，積極落實低成本戰(zhàn)略，牢固樹立全員降本增效的思想。同時，按照節(jié)能增效軋制生產(chǎn)理念，將節(jié)能績效考核指標(中廢率、耗電率、熱裝率、煤氣消耗等)進一步細化，層層分解，通過“賽馬”機制，以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論能力，切實將成本降下來，為全面降低成本，增顯效益奠定堅實基礎(chǔ)。
優(yōu)化工序銜接，從信息溝通入手
該單位在控制成本的同時，全面實施工序優(yōu)化銜接，利用信息反饋，進行“鏈齒”優(yōu)化，目前已形成龐大的信息庫，為煉鋼、軋鋼工序提供了科學(xué)依據(jù)，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“卡齒”現(xiàn)象，根據(jù)實際生產(chǎn)情況做出合理判斷，對上下銜接工序同時進行調(diào)整，做好記錄、動態(tài)規(guī)劃及現(xiàn)場生產(chǎn)管理，保證信息傳遞的及時性、準確性，充分調(diào)動各級干部的積極性及責任感，減少因工序銜接不當導(dǎo)致的不合格產(chǎn)品以及能源浪費，從而提高生產(chǎn)效益。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，從標準作業(yè)出手
為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少廢次品率，該單位明確規(guī)定各生產(chǎn)工序要嚴格執(zhí)行《工藝技術(shù)操作規(guī)程》《標準化作業(yè)指導(dǎo)書》及相關(guān)工藝技術(shù)管理制度，利用各類科技創(chuàng)新平臺，鼓勵全員開展質(zhì)量創(chuàng)新，對本崗位、本生產(chǎn)線影響質(zhì)量的問題進行揭、擺、查，對生產(chǎn)重點工序進行不定期抽查，對于出現(xiàn)的工藝違規(guī)，督促其進行限期整改，并跟蹤檢查整改效果，通過獎懲制度，對違規(guī)生產(chǎn)者嚴格進行考核不留情面，對于提出針對性意見和建議并取得良好效果者，進行獎勵。同時要求各單位將制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的因素收集起來，組織相關(guān)技術(shù)人員研究定制技術(shù)方案進行攻關(guān)。除此之外，該單位還對鋼材質(zhì)量形成了“三級管控”體系，確保出庫鋼材都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，全力打造“禹龍”品牌在市場中的影響力，為提升企業(yè)綜合實力奠定堅實基礎(chǔ)。(李肖)
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